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绩效管理 共130 条资源
共113.531GB
【企业绩效】轻松掌握绩效指标的提炼与分解

2019-06-11

免费版

677 MB

下载：685次

作者：admin

￥5点数
【企业绩效】轻松掌握绩效指标的提炼与分解 为什么有时部门指标完成了,公司指标却没完成?为什么个人都拿奖金,公司却亏损严重?天天忙于应付数字考核，员工怨声载道，绩效考核为什么这么难?本视频中，企业绩效教练为你分析绩效管理推进难...
【企业绩效】轻松掌握绩效指标的提炼与分解

2019-06-11

免费版

677 MB

下载：685次

作者：admin

￥5点数
【企业绩效】轻松掌握绩效指标的提炼与分解 为什么有时部门指标完成了,公司指标却没完成?为什么个人都拿奖金,公司却亏损严重?天天忙于应付数字考核，员工怨声载道，绩效考核为什么这么难?本视频中，企业绩效教练为你分析绩效管理推进难...
【高绩效考核】如何成功推行绩效考核

2019-06-03

演示版

948 MB

下载：644次

作者：admin

￥5点数
【高绩效考核】如何成功推行绩效考核 绩效考核流于形式，没有效果；管理者误解绩效管理，常常错误引导员工，推行过程困难重重，企业效益不能得到有效提升。本课程帮你规避进入绩效误区，排除绩效考核推行的种种阻碍，打造高绩效考核模式...
【高绩效考核】如何成功推行绩效考核

2019-06-03

演示版

948 MB

下载：644次

作者：admin

￥5点数
【高绩效考核】如何成功推行绩效考核 绩效考核流于形式，没有效果；管理者误解绩效管理，常常错误引导员工，推行过程困难重重，企业效益不能得到有效提升。本课程帮你规避进入绩效误区，排除绩效考核推行的种种阻碍，打造高绩效考核模式...
【高绩效团队】打造高效研发团队的解决之道

2019-05-30

可用版

339 MB

下载：52次

作者：admin

￥5点数
【高绩效团队】打造高效研发团队的解决之道 本课程结合研发经理在团队打造方面面临的常见问题，帮助企业研发部门管理人员系统掌握管理团队的方法，清晰打造高效研发团队的解决之道，快速提升研发团队的整体素质和工作效率，从而提高投入...
【高绩效团队】打造高效研发团队的解决之道

2019-05-30

可用版

339 MB

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作者：admin

￥5点数
【高绩效团队】打造高效研发团队的解决之道 本课程结合研发经理在团队打造方面面临的常见问题，帮助企业研发部门管理人员系统掌握管理团队的方法，清晰打造高效研发团队的解决之道，快速提升研发团队的整体素质和工作效率，从而提高投入...
【降本增效】如何让生产利润倍增10大攻略

2019-05-29

自由版

1.60 GB

下载：225次

作者：admin

￥5点数
【降本增效】如何让生产利润倍增10大攻略 微利时代，各行业的平均利润率会越来越低，浪费的都是利润，如何降本增效，向创建卓越生产现场要利润？本课程为你揭密生产利润倍增10大攻略，教你建立精干高效团队，削减掉不必要的成本和各种浪...
【降本增效】如何让生产利润倍增10大攻略

2019-05-29

自由版

1.60 GB

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作者：admin

￥5点数
【降本增效】如何让生产利润倍增10大攻略 微利时代，各行业的平均利润率会越来越低，浪费的都是利润，如何降本增效，向创建卓越生产现场要利润？本课程为你揭密生产利润倍增10大攻略，教你建立精干高效团队，削减掉不必要的成本和各种浪...
【资源不变】提升管理效率和企业的效益

2019-05-21

共享版

635 MB

下载：749次

作者：admin

￥5点数
【资源不变】提升管理效率和企业的效益 为什么同样的资源交给不同的管理者进行管理，结果却相去甚远？本课程由陈老师为您揭密，如何在不增加任何人力、财力等资源的情况下，只通过改变管理，率领团队创造2年内业绩从20亿增至80亿的销售...
【资源不变】提升管理效率和企业的效益

2019-05-21

共享版

635 MB

下载：749次

作者：admin

￥5点数
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【企业成本】如何利用机制来有效降低成本

2019-05-20

商业版

1.76 GB

下载：17次

作者：admin

￥5点数
【企业成本】如何利用机制来有效降低成本 如何摆脱成本居高不下的困境呢？企业的风险来源于哪里？企业要在激烈的市场竞争中求生存、谋发展，就必须全力提升成本竞争优势。如何用利润分享来实现有效管理？著名财务专家尤登弘老师 ，为您...
【企业成本】如何利用机制来有效降低成本

2019-05-20

商业版

1.76 GB

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作者：admin

￥5点数
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【现场问题】高效生产做好现场管理

2019-05-20

可用版

832 MB

下载：545次

作者：admin

￥5点数
【现场问题】高效生产做好现场管理 生产现场是我们生产型企业各项管理的落脚点和最前沿，企业80%的员工以及消耗质量的成本都发生在生产线上。作为管理者应该如何做好我们的现场管理呢？本课程通过对工厂现场管理人机料法环各工作环节的...
【现场问题】高效生产做好现场管理

2019-05-20

可用版

832 MB

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作者：admin

￥5点数
【现场问题】高效生产做好现场管理 生产现场是我们生产型企业各项管理的落脚点和最前沿，企业80%的员工以及消耗质量的成本都发生在生产线上。作为管理者应该如何做好我们的现场管理呢？本课程通过对工厂现场管理人机料法环各工作环节的...
【绩效管理】如何有效提升企业与个人绩效

2019-05-17

共享版

730 MB

下载：278次

作者：admin

￥5点数
【绩效管理】做好绩效管理与控制提升企业与个人绩效 KPI太松，企业效益停滞不前；KPI太紧，员工怨声载道。绩效KPI设计、管理、考核，处理不好就是伤筋动骨的事情。本课程中，老师为您展现如何做好绩效管理与控制，将绩效考核这件容易得...
【绩效管理】如何有效提升企业与个人绩效

2019-05-17

共享版

730 MB

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【绩效管理】做好绩效管理与控制提升企业与个人绩效 KPI太松，企业效益停滞不前；KPI太紧，员工怨声载道。绩效KPI设计、管理、考核，处理不好就是伤筋动骨的事情。本课程中，老师为您展现如何做好绩效管理与控制，将绩效考核这件容易得...
【员工激励】如何执行员工负激励发挥“正”作用

2019-05-17

免费版

38.0 MB

下载：586次

作者：admin

￥5点数
【员工激励】如何执行员工负激励发挥“正”作用 职务能上不能下、工资能增不能减，年度考核只有优秀、称职，没有或极少数不称职，以上种种现象的产生，源于企业缺乏负激励这条“警戒线”！本课程将告诉您，如何通过执行“负激励”，制订...
【员工激励】如何执行员工负激励发挥“正”作用

2019-05-17

免费版

38.0 MB

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作者：admin

￥5点数
【员工激励】如何执行员工负激励发挥“正”作用 职务能上不能下、工资能增不能减，年度考核只有优秀、称职，没有或极少数不称职，以上种种现象的产生，源于企业缺乏负激励这条“警戒线”！本课程将告诉您，如何通过执行“负激励”，制订...
【精益创业】如何用“精益”方法让企业少走弯路

2018-07-16

共享版

1.21 GB

下载：1次

作者：admin

￥5点数
【精益创业】如何用“精益”方法让企业少走弯路 什么是精益？ 任何一个生意，被需要永远是最重要的 想象的用户痛点≠真实的用户需求，如Google Glass 想象中的解决方案≠有效的解决方案，如治理拥堵 找到最优解的唯一方法：通过...
【5个效率】效率提升带来的新机会

2018-04-25

共享版

1.66 GB

下载：955次

作者：admin

￥5点数
我每年也会出席类似这样场合的演讲，但从来没有像“效率”这个题目这么令我兴奋的。尽管我从来没有讲过。为什么这么兴奋？ 做投资五年多来，收到无数的BP计划。永远是讲“我规模有多大”、“我今天有多大”、“我未来会做得有多大”，...
【罗昭锋】高效协作

2018-03-25

演示版

0.96 GB

下载：652次

作者：admin

￥5点数
【罗昭锋】高效协作 有没有觉得自己的学习效率或工作效率不高，有没有觉得团队协作效率低下？ 其实，不管是学习、工作还是协作，都是由一系列不同的环节所构成。整体效率不高，通常是某个环节所致。 如同一条高速公路上，如果有几个只...
【任向晖】】高绩效团队的三个秘密

2017-11-02

共享版

143 MB

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作者：admin

￥2点数
【任向晖】】高绩效团队的三个秘密 什么样的团队是高绩效的团队？我们该如何打造一支高绩效团队？其实，每个公司都需要一支高绩效的团队，今天的这位嘉宾对如何建立高绩效团队有深入研究，而且他自己本身就是公司CEO，他的演讲,理论实践...
【博商】如何建立以战略为导向的绩效管理

2017-10-25

共享版

384 MB

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作者：admin

￥2点数
【博商】如何建立以战略为导向的绩效管理 绩效管理在洋为中用的过程中，弄出了不少笑话。许多企业管理者误以为季末或者年末让员工打个分数，就完成了绩效考核的工作；更有企业追求KPI等高大上的绩效体系而导致公司混乱，绩效管理必须要...
【钱科宇】利润法宝：目标绩效管理

2017-09-27

免费版

451 MB

下载：188次

作者：admin

￥5点数
【钱科宇】利润法宝：目标绩效管理 如何让企业在不增加投入的基础上提升利润？如何更有效地创造效益?企业管理重要的前提叫：达成共识，而战略与目标是工作的指南针。如何设置目标考核指标？一切与战略目标无关的工作都是浪费资源。本课程...
生产效率之把握生产调度三重境界（4集）

2017-09-16

自由版

921 MB

下载：961次

作者：admin

￥5点数
生产效率之把握生产调度三重境界（4集） 生产调度是制造企业运作的大脑，生产调度管理好，企业才能高效率运转。本课程稻盛经营弟子郭林盛老师，结合多年的实践经验，将分析生产调度面临的种种困惑，分享生产调度做准、做快、做强的要诀...
绩效管理之标准工时的测量与改善

2017-07-18

共享版

1.31 GB

下载：746次

作者：admin

￥5点数
绩效管理之标准工时的测量与改善 工时是企业与员工工作效率的参照，制定标准工时，才能减少浪费，提高生产效率。本课程将分析标准工时在实际运用中的困境，讲解标准工时的研究和测量方法，同时给出标准工时的改善措施，帮助企业制定科...
创新管理之绩效管理颠覆与创新：OKR应用

2017-07-15

免费版

156 MB

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作者：admin

￥5点数
创新管理之绩效管理颠覆与创新：OKR应用 随着互联网+战略的兴起，强调员工目标自我管理的战略绩效管理新工具OKR，逐渐得到了众多企业的关注。本课程战略绩效实战专家秦杨勇，将分析索尼、百度绩效考核存在的问题，以谷歌、Facebook公司...
人才战略之解密阿里巴巴绩效管理

2017-06-30

共享版

785 MB

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作者：admin

￥5点数
人才战略之解密阿里巴巴绩效管理 从阿里巴巴持续稳定的人才战略我们可以看到，阿里的绩效管理无疑是成功的，如何从阿里身上学到其绩效管理的精髓？本课程针全面解析阿里巴巴的绩效管理方法与流程，让管理者借鉴阿里在绩效考核、绩效评...
股权激励之非上市公司股权激励设计与实施

2017-06-15

演示版

891 MB

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作者：admin

￥5点数
股权激励之非上市公司股权激励设计与实施 调动高层与核心人才的工作积极性，有助于推进企业的长期目标，实现企业利益最大化。因此，实施股权激励至关重要。本课程将介绍股权激励的工具，以华为公司为代表，剖析非上市公司股权激励设计...
合伙人时代阿米巴绩效评价与分配

2017-05-15

演示版

680 MB

下载：490次

作者：admin

￥5点数
合伙人时代已经来临，实行阿米巴组织运营模式，如何做绩效评价与价值分配？本课程将带来解决方案。阿米巴经营实战专家，解密阿米巴激励体系的三大组成部分——薪酬、绩效评价与考核、价值分配体系，并结合华为、万科、阿里等多...
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